Месяц: Март 2022

Это задолженность перед организацией
Дебиторская задолженность дебиторка — сумма долгов перед компанией со стороны других организаций, людей и органов власти. Частые примеры дебиторской задолженности: Задолженность при постоплате. Например, продавец передал товар, а покупатель еще не заплатил. Здесь дебиторская задолженность на стороне продавца.Переплата налогов. Дебиторская задолженность возникает у плательщика, когда вносят больше денег, чем сумма в налоговом уведомлении.Долги учредителей перед компаниями. Например, основатель должен внести деньги в уставный капитал. Компания имеет дебиторскую задолженность, пока деньги не поступят на счет.
Займы. Человек или компания, которые передали деньги по договору займа, обладают дебиторской задолженностью.Виды дебиторской задолженности
По срокам погашения:
краткосрочная — долги вернут в течение 12 месяцев;
долгосрочная — долги вернут через 12 месяцев или позже.
По вероятности получить долг обратно:
текущая — сроки получения денег установлены в договоре;
сомнительная — срок возврата нарушен, но предприятие уверено, что получит деньги;
безнадежная — долги вернуть не получится.

Есть устоявшееся мнение, что просмотр порнографии вызывает падение чувствительности и дает ложные представления о том, какой должна быть сексуальная жизнь. Это может быть правдой — если, конечно, смотреть такое кино 24 часа в сутки. Ученые, однако, открыли любопытную связь: рост популярности фильмов 18+ среди http://www.geeg.tv населения значительно снижает количество сексуальных преступлений! Исследование проводилось на 688 взрослых датчанах обоих полов и доказало, что просмотр жесткого порно благоприятно влиял на их интимную жизнь, отношение к сексу и восприятие противоположного пола, а также помог более позитивно смотреть на мир. Получается, чем больше мы смотрим порно, тем лучше становится наша жизнь! Мастурбация на нашем сайте (ссылка на сайт) во время просмотра порно — это весело, к тому же благодаря ей вы чувствуете себя лучше. Избавляясь от стресса (а оргазм, как ни крути, это мощная разрядка), мы становимся более спокойными и умиротворенными. Глупо отказываться от того, что приносит удовольствие.

Есть устоявшееся мнение, что просмотр порнографии вызывает падение чувствительности и дает ложные представления о том, какой должна быть сексуальная жизнь. Это может быть правдой — если, конечно, смотреть такое кино 24 часа в сутки. Ученые, однако, открыли любопытную связь: рост популярности фильмов 18+ среди https://www.ebooxa.com/ населения значительно снижает количество сексуальных преступлений! Исследование проводилось на 688 взрослых датчанах обоих полов и доказало, что просмотр жесткого порно благоприятно влиял на их интимную жизнь, отношение к сексу и восприятие противоположного пола, а также помог более позитивно смотреть на мир. Получается, чем больше мы смотрим порно, тем лучше становится наша жизнь! Мастурбация на нашем сайте (ссылка на сайт) во время просмотра порно — это весело, к тому же благодаря ей вы чувствуете себя лучше. Избавляясь от стресса (а оргазм, как ни крути, это мощная разрядка), мы становимся более спокойными и умиротворенными. Глупо отказываться от того, что приносит удовольствие.

Запрос денежных сумм (ЗДС) — основной документ, по которому происходят все платежи в системе. ЗДС может быть сделан на основе какого-то документа, например, счета поставщика. А может быть сам по себе (когда речь идет об оплате всевозможных услуг, таких как связь, аренда и т. д., в этом случае ЗДС и есть отражение счета, который вам выставили).

заявка на оплату можно занести просто из списка ЗДСов копированием. Но, если мы платим поставщику и у нас есть счет поставщика, то заносить ЗДС нужно именно с карточки этого счета поставщика. Согласование платежей – это контрольная процедура, которая позволяет избежать несанкционированных и незапланированных оплат. Минимальная цепочка согласования платежей включает такие звенья: проверить сумму заявки на соответствие бюджету, убедиться в правильности прилагаемых первичных документов, определить очередь проведения платежа.

Госзакупки — это закупки, осуществляемые государственными и муниципальными органами власти для удовлетворения своих нужд, необходимых для исполнения ими тех или иных полномочий, которые определены в соответствующих положениях этих органов. Планирование и контроль закупок является обеспечение снабженческого отдела товарами, работами, услугами по минимальной стоимости, при соблюдении всех действующих нормативно-правовых норм. Регламентирование государственных закупок сейчас осуществляется 44 федеральным законом.

Открытость сферы государственных закупок связана с обязательной публикацией извещений на ООС, а именно, о цене закупки, протоколах заседаний комиссий, поставщиках и победителях, участвовавших в закупках, цене заключенного контракта. Но в настоящий момент на этом раскрытие информации завершается и, соответственно, общественности не известны дальнейшие процессы, происходящие с заключенными контрактами. Производится закупка тех товаров, которые «хочется» приобрести заказчику, а не те, которые необходимы для осуществления полномочий. Данную проблему легко найти в примерах извещений о покупке импортных автомобилей представительского класса детскими садами, больницами и прочими государственными организациями низшего звена, хотя для данных целей существует возможность приобретения на порядок более дешевого автотранспортного средства отечественного производства.
Составление технического задания, под требования которого подходит строго определенный поставщик. Зачастую, при объявлении таких закупок работы, указанные в тендерной документации, по факту выполнены до определения компании-победителя, с которой заказчик планирует заключить государственный контракт. С целью ограничить поступление заявок прочих участников или правомочно отклонить поступившие заявки, в виду их несоответствия параметрам технического задания.
Отсутствует контроль со стороны гражданского общества за институтами власти. Проблема правоприменительной системы – органы, осуществляющие надзор и контроль закупок, порой не должным образом производят контроль эффективности расходования бюджетных средств, проводят поверхностные и формальные проверки подаваемых заявлений по фактам или подозрениям в нарушении законодательства при проведении закупок.

Электронный аукцион может проводиться на любую сумму. Но когда участников много, все они начинают торговаться. В этой ситуации легко поддаться азарту и не рассчитать свои возможности. Важно детально просчитывать стоимость выполнения контракта. Готовясь к электронному аукциону, следует всегда учитывать самую нижнюю цену. аукцион в электронной форме или аукцион в электронной форме — это аукцион, где организатор процедуры через размещенное в ЕИС извещение приглашает принять участие в торгах на специализированных сайтах (электронных площадках). Информация о закупке не ограничена в доступе. Участник, предложивший наименьшую цену, становится победителем. Электронная площадка — это спецсайт в глобальной сети интернет, который служит посредником и помощником между заказчиком (организатором) и участником торгов (потенциальным поставщиком) в проведении электронных торгов. Для участия в аукционе потенциальному поставщику необходимо иметь ЭЦП (электронную цифровую подпись) и быть зарегистрированным на площадке, проводящей электронный аукцион. Процедура аккредитации (регистрации) участников электронного аукциона на торговых площадках регламентирована ст. 61 Закона о контрактной системе. Потенциальному участнику необходимо направить оператору ЭТП необходимые для регистрации документы. Полный перечень указан в части 2 той же статьи. Рассмотрение документов и направленной информации занимает не более пяти дней. После чего оператор должен зарегистрировать участника или отказать ему, обосновав в обратном уведомлении за что. Отказать участнику оператор может за непредоставления нужных документов или предоставление, но информация является недостоверной. Отказ так же ждет компанию зарегистрированную в оффшорной зоне. Срок аккредитации составляет 3 года. За три месяца до истечения срока оператор площадки обязан уведомить участника. Пройти переакредитацию (или продление срока) участник может не ранее шести месяцев.

Такое основание, как закупка аналогичного или совместимого товара (работы, услуги), позволяет удовлетворить потребность в повторной (дополнительной) закупке товаров, уже поставленных в ходе исполнения иного договора и (или) совместимых с поставленными, если необходима закупка у того же поставщика. Определение нового поставщика в подобном случае может повлечь для заказчика дополнительные организационные и финансовые затраты (например, необходимость переоснащения оборудования в связи с использованием товара иного контрагента). Пример формулировки для включения в положение: «обоснование закупки у единственного поставщика осуществляется в случаях, когда требуется провести дополнительную закупку товаров или товаров, необходимых для обслуживания, ремонта и (или) обеспечения бесперебойной работы ранее приобретенных товаров, а также товаров, работ и услуг, которые связаны с обслуживанием и сопровождением ранее закупленных товаров». Такое основание, как закупка уникальных товаров (работ, услуг), позволит осуществить закупку у единственного поставщика в случае, когда закупаемые товары (работы, услуги) могут быть поставлены (выполнены, оказаны) только конкретным поставщиком и отсутствует равноценная замена. Применение этого основания может быть связано не только с уникальностью товара, но и с особенностями товарного рынка или конкретными характеристиками исполнителя.

БДДС (бюджет движения денежных средств) — это план всех поступлений и платежей денежных средств, которые осуществляются в течение нужного вам периода времени. Бюджет, как правило, составляется на месяц, но иногда может формироваться БДДС на год с обязательной разбивкой по месяцам. При составлении БДДС рассматриваются только денежные потоки, то есть в нем отражаются операции, имеющие денежное выражение. Другими словами, БДДС представляет собой план, отражающий все источники поступления и направления использования денежных средств.

Руководители обычно разрабатывают бддс после того, как бюджеты на продажи, закупки и капитальные затраты уже сделаны. Эти бюджеты должны быть составлены до формирования БДДС , чтобы точно оценить, как будут использованы денежные средства за временной промежуток. Руководители составляют БДДС для управления финансовыми потоками компании. Руководство должно удостовериться, что у фирмы будет достаточно финансов для оплаты необходимых счетов при их очередном поступлении. Например, заработная плата должна выплачиваться каждые две недели, а счета за коммунальные услуги оплачиваются каждый месяц. БДДС позволяет руководству прогнозировать уменьшение остатка денежных средств фирмы и исправить проблему, до наступления очередного срока платежа.

БДДС также полезен для прогнозирования больших сумм, наличие которых на счетах не является идеальным для компаний. Лучше вложить эти деньги, чтобы они приносили проценты. Избыточные денежные средства также можно использовать для расширения фирмы и развития новых операций, чем оставлять их бездействовать на счете компании. БДДС позволяет руководству прогнозировать уровни денежных средств и корректировать их по мере необходимости.

Бюджетирование — это процесс составления финансовых планов компании, то есть определения предполагаемого уровня расходов и доходов за некоторый период времени. Это один из элементов системы управления фирмой, которая нацелена на наиболее рациональное использование ресурсов предприятия.

Планирование играет огромную роль в стремлении к успеху любой компании. Это одна из важнейших составляющих управления бизнесом. При разработке планов подробно фиксируется то, что необходимо сделать для достижения поставленных целей и задач наиболее эффективным образом. Также желательно предусмотреть возможные варианты развития событий в той или иной ситуации. Это дает возможность предпринять необходимые действия (в случае бюджета речь идет о перераспределении ресурсов) для минимизации ущерба в случае возникновения неблагоприятных для компании условий. Составление бюджетов компании – это планирование деятельности в денежном эквиваленте. Бюджетирование и планирование, как с прицелом на стратегическое развитие в горизонте 3-5 лет, так и на среднесрочный период (как правило — один год), а также — оперативное управление компанией. Суть процесса заключается в том, чтобы наметить расходы и спрогнозировать уровень доходов, который должен быть достигнут организацией. Таким же образом, следуя намеченному плану в определенный момент можно принимать обоснованные управленческие решения. Например, о снижении затрат или наращивании денежных поступлений в фирму.

Организационно-правовая форма (ОПФ) – это признаваемая законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта, которая фиксирует метод (способ) закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности. То есть, организационно-правовая форма определяет способ управления имуществом хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности.

Примерами организационно-правовых форм являются – Акционерное общество (АО), Общество с ограниченной ответственностью (ООО), Учреждение.

организационно правовая форма или, как ее иногда называют, «форма ведения бизнеса» сокращенно именуют как ОПФ.

Таким образом, организационно-правовая форма — это закрепленный законодательством той или иной страны способ владения и пользования имуществом (для некоторых компаний и метод распоряжения), и, исходя из этого, и вытекающие из этого цели создания и ведения предпринимательской деятельности. Организационно-правовая форма – это способ организации и ведения предпринимательской деятельности, имеющий закрепление в виде юридического документа.

Организационно-правовая форма определяет ответственность компании по обязательствам, право сделок от лица предприятия, структуру управления и другие особенности хозяйственной деятельности предприятий.